Бизнес план: коротко о главном

В нем анализируются все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-планирование основывается на следующих принципах: Разработка бизнес-плана включает в себя взаимосвязанные этапы, выстроенные в определенной логической последовательности рис. На первом этапе разработке бизнес-плана определяются цели него подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия. В настоящее время такими целями могут быть: Четвертый этап состоит в исследовании рынков сбыта. Восьмой этап предполагает описание возможных рисков, рас-Чет уровней рисков и разработку мероприятий по их снижению и Предупреждению. Данный этап включает в себя следующие разработки:

14.Разделы бизнес-плана и их содержание.

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Маркетинговое обоснование бизнес-плана Как добиваться достижения целей и выполнения планов" наравне с финансовым планом и планом производства одной из его несущих конструкций. Краткое изложение проекта. изучение мотивации Потребителей (роль цены, качества продукции и т.д.);.

Конечно, применительно к конкретному проекту структуру бизнес-плана можно уточнять — укрупнять разделы или, напротив, детализировать. Четвёртый этап бизнес планирования состоит в сборе информации необходимой для разработки каждого раздела плана. Последний пятый этап планирования — непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа.

Процесс и организация планирования на предприятии. В практике планирование — это важнейшая функция управления. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности, в виде последовательности взаимосвязанных действий проходит в несколько этапов: Определение целей планирования — желаемого состояния предприятия и его положения на рынке Анализ проблем — фактического исходного положения дел и по окончании планового периода Поиск альтернатив — выявление возможных вариантов развития по различным сценариям Определение потребности в ресурсах и способов достижения поставленных целей, объёмов производства и др.

Оценка — проведение оптимизационных расчётов и обоснование экономических показателей Оформление плана в виде единого документа При организации разработки бизнес-плана предварительно определяются:

Капитал и организационноправовая форма. Однако, прежде чем приступить к реализации любого нового проекта, необходимо всесторонне оценить возможности компании и подстерегающие ее опасности. В результате повышается роль прогнозирования и планирования всех аспектов развития бизнеса. Универсальность и комплексность Бизнес-план — это комплексный план развития фирмы, освоения новых направлений деятельности, осуществления новых проектов, в частности проекта антикризисных мер и выхода из кризиса.

Главное преимущество бизнес-плана — его универсальность:

Структура и содержание бизнес плана играет важную роль в начале деятельности Данный раздел содержит полный детальный анализ положения а также перечисляются основные организационные характеристики. описание и наименование продукта;; область его применения и.

Название проекта и место его реализации: Розничная торговля портативной - , - аудиотехникой. Занять пустующую нишу на рынке Одессы и одесского региона, получение прибыли и акустического удовольствия. Разработка базы данных мебельного магазина содержание Введение 4 Этап 1. Описание предметной области 5 Этап 2. Создание функциональной модели 7 Этап 3. Создание информационной модели 9 Этап 4. Выделение бизнес-процессов 11 Этап 5.

Резюме бизнес-плана

План по рискам 41 2. Точка безубыточности и окупаемость проекта 43 Введение Актуальность исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день вести предпринимательскую деятельность практически невозможно без привлечения кредитов. Получение кредита - очень важный и ответственный шаг для предприятия. Для получения кредита в банке предприятие разрабатывает бизнес-план, чтобы показать потребность предприятия в финансировании, доказать выгодность для предприятия использования заёмных оборотных средств, показать банку высокий уровень платёжеспособности, а значит - возможность погасить кредит и проценты за его использование.

Плана. Роль бизнес-планирования в системе управления. Типы и Тема 2. Основные этапы разработки бизнес-плана и его структура Организационный план (групповой и индивидуальный консалтинг, разбор примеров, Оценка и анализ рисков в бизнес-планировании (дискуссия, решение задач.

Шабанова Ольга Валентиновна С переходом к новым условиям хозяйственной деятельности, руководство предприятия подчеркивает важность и актуальность планирования хозяйственной деятельности. Построение бизнес-плана актуально не только для новых вновь создаваемых предприятий , но и существующим предприятиям. Так как бизнес-планирование позволяет принять решения о направлении развития бизнеса, оценить конкурентные преимущества, учесть интересы всех заинтересованных лиц.

Бизнес план позволяет выработать стратегию организации, которая включает в себя следующие шаги: анализ, разработка маркетинговой стратегии маркетинг или правило 5Р 3. Отчет о прибыли и убытках; управление оборотными средствами планирование товарных запасов и контроль их уровня ;анализ безубыточности 4. Система сбалансированных показателей, включает в себя пять шагов: Детально проработав каждый пункт, и получив четкое представление и порядок своих действий, предприниматель может рассчитывать на успех своего бизнеса.

Нет жестких требований по структуре, ниже приведена структура, сформированная на базе нескольких источников, не противоречащих, а дополняющих друг друга. Описание бизнеса компании 3. Анализ рынка, план маркетинга 5. Анализ и оценка риска 9. Краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана.

Основные разделы бизнес-плана, структура и содержание

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г.

Конечно, можно начать и без бизнес-плана. Предпринимателю всегда нужно знать, насколько выгоден его бизнес в данный момент времени. Организационный план (управление и кадры). Данный раздел является развитием предыдущего раздела"Анализ рынка и положения дел в отрасли".

Цели и методика составления бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план 1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта

Например, новый для рынка продукт, выигрыш во времени с появлением продукта на рынке и т. Данный раздел, как правило, посвящается исследованию и анализу рынка, конкуренции на нем и т. В первую очередь рыночные исследования направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных. Определяются приоритеты, которыми руководствуется потребитель при покупке: В рамках исследования рынка проводится сегментация рынка, определяются размеры и емкость рынков по продукции предприятия.

Самостоятельное составление бизнес-плана не только придаст четко его суть отражает следующее определение: бизнес-план чем философские рассуждения о смысле бизнеса и роли своего оформления бизнес-планов (структура, шрифты, количество Маркетинговый анализ.

Состав и структура бизнес-плана бизнес план производственный коммерческий Названия разделов бизнес-плана могут изменяться в зависимости от методики его составления, но в обобщенном виде они сводятся к следующим: Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение сути бизнес-плана внешние инвесторы обычно его читают в первую очередь. Включает описание нынешнего состояния предприятия, а также информацию о том, какую продукцию она намерена продавать и кто будет эту продукцию покупать.

Следует показать экономические и неэкономические выгоды для покупателя, финансовые прогнозы, общие цели фирмы на лет вперед и способы достижения этих целей. Здесь же указывается объем капитала, необходимый для осуществления намеченных целей, а также как и когда инвесторы могут получить выгоду от вложения своих капиталов в компанию. Данный раздел посвящен тому, какие цели ставит перед собой предприятие и как оно предполагает их достичь.

В разделе следует описать: Здесь нужно дать информацию о том, кто и почему будет покупать продукцию. Необходимо доказать, что торговое предприятие сосредоточивает внимание на рынке, который она обслуживает, а не на технической стороне выпуска продукции.

Что такое бизнес-план и для чего нужен?

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Структура и содержание бизнес-плана 2 - Курсовая работа Сохраненная копия Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ план , проект которого Бизнес-план: Бизнес план ресторана Содержание Введение 1 Методологические основы разработки бизнес - плана 11 Цели и задачи Бизнес-план: Организация и планирование на на тему: Анализ бизнес-плана предприятия - Сохраненная копия 9 сент г - Курсовая работа: Пользователь скрыл имя Тип работы:

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ рынка и маркетинговой стратегии, производственный план производства;; повышения организационного уровня производства;.

Основные результаты успешной реализации проекта пример: Указать выбираемую систему налогообложения. Ожидаемые результаты решения социальных проблем создание новых рабочих мест, благоустройство прилегающей территории, использование труда инвалидов и т. Анализ положения дел в отрасли назначение раздела - указать характер отрасли развивающаяся, стабильная, стагнирующая Общая характеристика потребности и объем производства продукции в Новгородском муниципальном районе или регионе. Значимость данного производства для экономического и социального развития Новгородского муниципального района или региона.

Ожидаемая доля организации в производстве продукции в Новгородском муниципальном районе или регионе. Потенциальные конкуренты указать наименования и местоположение основных производителей товара, их сильные и слабые стороны. Какие и где за последний год появились аналоги производимой продукции, товаров, услуг, цены указать, если аналогов нет. Описание продукции и услуг Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта.

Их отличительные особенности и степень готовности разработка, опытный образец, первая партия и т. Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта.

55. СОДЕРЖАНИЕ бизнес-плана

Бизнес-планирование представляет собой эффективный инструмент управления, широко применяемый в современной экономической практике, независимо от масштабов, сферы деятельности и формы собственности отдельных предприятий малого и среднего бизнеса. Бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для уже существующих фирм и представляет собой краткое Цель курсового проекта изучить бизнес планирование и разработать бизнес план предприятия.

Структура бизнес-плана, как правило, включает следующие разделы: Сбор и анализ информации о продукции, услуге. Раздел 3. Потребности, удовлетворяемые товаром, определяется его основная ценность. роль и тенденции развития предприятия внутри отрасли; Организационный план.

Маркетинг в туристической индустрии Бурятский государственный университет В пособии представлены положения, категории в области маркетинговой деятельности в туристическом бизнесе в систематизированном и обобщенном виде. Для закрепления теоретического материала предложены вопросы и задания для самостоятельной подготовки. Маркетинг в туристической индустрии. Оганян Одной главных задач маркетингового планирования является разработка плановых заданий по номенклатуре и объемам продаж товаров, поставляемых на рынок, а также распределение заданий по подразделениям бизнеса.

Задача размещения маркетингового плана продаж по подразделениям бизнеса не тривиальна с математической точки зрения. Они издаются в помощь студентам для самостоятельной работы с текстом лекций, учебниками и учебными пособиями. Структура методических указаний составлена таким образом, чтобы студенты могли максимально полно усвоить учебный материал курса, успешно подготовиться к семинарским занятиям, контрольным работам, зачетам и экзаменам.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами